wersja mobilna
Online: 361 Czwartek, 2016.09.29

Biznes

Zmiany w BigBlue - IBM rezygnuje z produkcji na rzecz usług

poniedziałek, 22 października 2007 13:51

Jeżeli ktoś zastanawia się, dlaczego IBM w 2005 roku sprzedał firmie Lenovo dział produkcji komputerów osobistych odpowiedzi powinien szukać w nowej strategii przedsiębiorstwa.

Celem nowych działań było oczywiście uzyskanie wyższych zysków, a zwiększenie przychodów zamierzano osiągnąć poprzez odcięcie się od tych dziedzin działalności, które przynoszą stosunkowo niewielkie zyski w odniesieniu do kosztów produkcji. Porzucając dotychczasową działalność związaną z produkcją i rozwijając nowe kierunki swojej działalności IBM poprawił wyniki finansowe o prawie 5% w porównaniu do roku 2000.

Straty i zyski

Rys. 1a. Procentowy udział poszczególnych sektorów IBM w dochodach firmy. Źródło: IBM

Dział sprzętu komputerowego przynosi obecnie firmie zyski poniżej 25% rocznego dochodu. W roku 2006 była to suma 91 mld dol. Udziały te gwałtownie spadały w porównaniu do roku 2000, w którym hardware stanowił 41% zysku IBM. Z tego powodu gigant z Armonk zaprzestał sprzedaży produktów, co początkowo było szokiem dla obserwatorów rynku. Działania w tym kierunku zapoczątkowała sprzedaż oddziału dysków twardych firmie Hitachi, która nastąpiła w roku 2002. Rozpoczęło to trwający do dziś proces przemiany IBM z dostawcy sprzętu w firmę głównie świadczącą usługi.

O celowości wprowadzenia zmian świadczą liczby. Zyski ze sprzedaży sprzętu stale spadały – z 40,5 mld dol. w roku 2000 do 26,7 mld w roku 2005 i 24,6 mld dol. w roku 2006. Tymczasem w tym samym sześcioletnim okresie nastąpił gwałtowny wzrost zysków pochodzących z działalności usługowej firmy. Globalny Serwis zwiększył w tym czasie dochód IBM z 39 do 52,8 mld dol.

Zmiany

Rys. 1b. Procentowy udział poszczególnych sektorów IBM w dochodach firmy. Źródło: IBM

Na czym dokładnie polegały zmiany? Usługi stanowią obecnie prawie 53% całkowitego rocznego dochodu. Firma określa swój Globalny Serwis dwoma słowami: „zrozumienie i rozwiązanie”. Oznacza to, że IBM skupia się obecnie przede wszystkim na outsourcingu, konsultingu, realizacji projektów, rozbudowie infrastruktury oraz serwisie.

Zyski osiąga również działalność związana z oprogramowaniem. Dodatkowo sektor ten jest uważany za najbardziej przyszłościowy. Widać to w momencie porównania danych z roku 2006, w którym zysk Globalnego Serwisu wynosił 27,5% - czyli niewiele w porównaniu z 85,2% zysku sektora IBM zajmującego się oprogramowaniem. Mimo wszystko wkład działalności w dziedzinie software ciągle stanowi jedynie około 20% całkowitego dochodu firmy. Istnieją jednak przesłanki świadczące o tym, że dochody z oprogramowania będą wzrastać jeżeli firma będzie ten sektor w dalszym ciągu rozwijała w takim tempie jak obecnie - głównie przez wykupywanie mniejszych firm.

Inwestycje

Rys. 2. Zyski poszczególnych działów IBM w procentach. Sprzedaż sektora PC poprawiła zysk w 2006 roku o około 10%. Źródło: IBM

Dla przykładu znów warto przytoczyć pewne dane. Tylko w 2006 roku IBM przeprowadził 13 znaczących transakcji, których koszt szacowany jest na około 5 mld dol. Większość z wykupionych firm została włączona zarówno do sektora usług jak i do działu oprogramowania. Podobna sytuacja miała miejsce w roku 2005. Wówczas IBM powiększyło się o 16 firm nabytych za cenę w przybliżeniu równą 2 mld dol. Największy z zakupów – wartą miliard dolarów firmę Ascential – dołączono do sektora oprogramowania. Proces przyłączania kolejnych firm pomógł IBM zwiększyć zysk z 12,6 mld dol. w 2000 przez 15,8 mld w roku 2005 aż do 18 mld w roku 2006.

Ważny wkład w dochód firmy ma także sektor finansowy. W roku 2006 przyniósł on zyski rzędu 50,3%. W tym przypadku nastąpił jednak wzrost kosztów ponieważ jeszcze kilka lat temu sektor ten przynosił zyski rzędu 60%.

Wymierne korzyści

Sprzedaż oddziału komputerów osobistych oraz wcześniejsze pozbycie się działu dysków twardych sprawiło, że w większym stopniu nastąpił rozwój pozostałych sektorów firmy. W roku 2006, tuż po transakcji z chińską firmą Lenovo, pozostały w IBM sektor sprzętu komputerowego osiągnął zysk rzędu 37%, co jest dobrym wynikiem w porównaniu z zyskiem około 35,1% osiągniętym w roku poprzednim i wynikami finansowymi sprzed kilku lat - 27,1% w roku 2002. Mimo takich wyników IBM jest ciągle jednym z głównych nabywców komponentów elektronicznych, korzystającym również z innych usług w tej dziedzinie. Według ostatnich ocen Komisji Papierów Wartościowych, firma wydaje rocznie około 36 mld dol. na działalność związaną z opłacaniem dostawców, zakupem materiałów oraz innymi usługami. Wartość ta jest jednak i tak mniejsza niż przed sprzedażą sektora PC - w roku 2004 wydatki IBM w tym zakresie wynosiły 41 mld dol.

Monika Jaworowska

 

World News 24h

czwartek, 29 września 2016 16:35

Xiaomi is one of China’s largest smartphone manufacturers. This company has been around for 6 years, and they’ve managed to become China’s number 1 smartphone manufacturer in less than 5 (years). The company had introduced two new flagship handsets, and it seems like they’re in high demand in China. Xiaomi plans to open 1,000 stores by 2020 according to the company’s CEO, Lei Jun. This Chinese company currently has only 25 stores in China, so this would be quite a big leap for them.

więcej na: androidheadlines.com

2016.09.29