Philips przedstawił cele finansowe

Producent sprzętu elektronicznego Philips przedstawił nowe cele finansowe na lata 2011 - 2015, dostosowane do sytuacji na rynku po recesji z 2008 r. W ramach ogłoszonego we wrześniu br. programu firma planuje w latach 2011 - 2015 uzyskanie 10 - 13% marży EBIDTA, tj. zysku operacyjnego powiększonego o amortyzację w stosunku do obrotów.

Posłuchaj
00:00

Philips zamierza również w tym okresie utrzymać obroty na poziomie o 2% wyższym od zmiany światowego PKB. Za strategiczne kierunki rozwoju technologicznego firmy Philips uznaje obecnie produkcję oświetlenia LED, sprzętu medycznego domowego użytku oraz urządzeń wspomagających zdrowy tryb życia.

Powiązane treści
Philips sprzedaje Assembleona
Obroty oddziału LED Philipsa wyniosły 14% obrotów Philips Lighting
Philips zamyka pabianicką fabrykę i przenosi produkcję do Chin
Trudna sytuacja Philipsa. Pracę straci 4,5 tys. osób
Zobacz więcej w kategorii: Gospodarka
Projektowanie i badania
Nowe wyzwanie element14 Community: Wprowadź sztuczną inteligencję na linię produkcyjną
Komponenty
Rynek pamięci zmienił się nie do poznania
Projektowanie i badania
Dzień Otwarty WAT - 28 marca 2026 r.
Komponenty
Anglia Components rozszerza współpracę z Digi International i wchodzi na rynki nordyckie oraz bałtyckie
Komponenty
Polska wzmacnia sektor półprzewodników. Nowa współpraca z SEMI Europe
Produkcja elektroniki
Prezydent podpisał ustawę o KSC. Dyrektywa NIS2 wymusi zmiany w łańcuchach dostaw elektroniki
Zobacz więcej z tagiem: Artykuły
Targi krajowe
Targi Euro Target Show 2026
Magazyn
Marzec 2026
Magazyn
Luty 2026

Jak kompensować moc bierną w małej firmie, by płacić mniej za energię bierną?

Z reguły małej firmy nie stać na zakup automatycznego kompensatora mocy biernej. Niemniej, sytuacja nie jest bez wyjścia i w tym artykule na prostym przykładzie pokazane zostało podejście do rozwiązania problemu mocy biernej.
Zapytania ofertowe
Unikalny branżowy system komunikacji B2B Znajdź produkty i usługi, których potrzebujesz Katalog ponad 7000 firm i 60 tys. produktów