Efektywny proces produkcyjny, czyli jak zapewnić ciągłość produkcji przy jednoczesnej redukcji kosztów wytworzenia

W działach odpowiedzialnych za produkcję codziennością są problemy związane z niewystarczającą elastycznością procesu produkcyjnego oraz niską jego efektywnością. Wciąż pojawiają się awarie, usterki, wydłużone przezbrojenia i inne kłopoty. Kiedy natomiast w perspektywie pojawia się możliwość sprawnej realizacji zamówień, to pojawiają się nowe zaburzenia w postaci coraz krótszych serii produkcyjnych i coraz większego zróżnicowania produktów itp. Celem seminarium jest zaprezentowanie rozwiązań i narzędzi (elementy Total Productive Maintenance, czyli Obsługa Autonomiczna i Obsługa prewencyjna, metodologia skracania przezbrojeń, wskaźnik efektywności maszyn OEE, działania Kaizen), dzięki którym, przy współpracy działów produkcji oraz utrzymania ruchu, proces produkcyjny będzie elastyczny a używane w tym procesie maszyny będą pracowały z efektywnością, na światowym poziomie. Przedstawiony będzie również proces budowy Road Map - narzędzia skutecznego przeprowadzenia organizacji przez proces doskonalenia efektywności i elastyczności parku maszynowego. Seminarium "Efektywny proces produkcyjny, czyli jak zapewnić ciągłość produkcji przy jednoczesnej redukcji kosztów wytworzenia" skierowane jest głównie do szefów produkcji oraz współpracujących z nimi szefów utrzymania ruchu. W programie seminarium przewidziano następujące tematy: Straty na maszynach ograniczające ich wydajność Budowa wskaźnika efektywności na podstawie przestojów Wskaźnik elastyczności produkcji Wyznaczenie elastyczności maszyn Narzędzia doskonalenia parku maszynowego z wykorzystaniem metodologii Lean i technik automatyzacji Narzędzia analizy problemów Główne problemy "zjadające" efektywność maszyn i narzędzia ich eliminacji Narzędzie budowy planu doskonalenia Wybrane przykłady wdrożeń firmy Astor Przygotowanie do projektu ciągłego doskonalenia Udział w seminarium jest bezpłatny dla maksymalnie 2 osób z jednej firmy.