Jakub Pancewicz nowym General Managerem w Lenovo MBG

Od 1 kwietnia 2018 r. stanowisko General Managera w Lenovo MBG na Polskę i region Europy Południowo-Wschodniej (SEE) obejmie Jakub Pancewicz. Na nowym stanowisku będzie odpowiedzialny za strategiczny rozwój marki Motorola w Polsce i SEE, a jego zadaniem głównym będzie wzrost świadomości marki Motorola w Polsce i dalsze zwiększanie udziału w rynku, aż do osiągnięcia pozycji wiodącej marki smartfonów w regionie SEE.

Posłuchaj
00:00

Kuba Pancewicz ma międzynarodowe doświadczenie na rynku smartfonów i mobilnych produktów. W ostatnich latach pełnił funkcję CEO w firmie Young Digital Planet należącej do Sanoma Group, tworzącej cyfrowe rozwiązania dla edukacji w 45 krajach na świecie. W latach 1998-2014 Jakub Pancewicz pracował w firmie Nokia, pełniąc m.in. funkcję General Managera w Polsce i zarządzając rynkami zagranicznymi, a od roku 2011 zajmował stanowisko Head of Mobile Phones w Europie. Wcześniej był związany także z firmą IBM.

źródło: Lenovo

Powiązane treści
Lenovo kupuje pakiet kontrolny jednostki PC firmy Fujitsu
Lenovo zwalnia ponad 1000 pracowników
Zobacz więcej w kategorii: Gospodarka
Komponenty
Mouser Electronics i igus zawarli globalną umowę dystrybucyjną
Zasilanie
Infineon zasili swoje zakłady zieloną energią elektryczną
Produkcja elektroniki
CBRTP rozwija produkcję 8-calowych podłoży GaN
Produkcja elektroniki
Chiny zaostrzają kontrolę eksportu materiałów akumulatorowych, pierwiastków ziem rzadkich i technologii pojazdów elektrycznych
Aktualności
30 lat Unisystemu: ludzie, idee i technologia napędzają wizualizację informacji
Projektowanie i badania
Qualcomm przejmuje Arduino
Zobacz więcej z tagiem: Artykuły
Informacje z firm
Grupa RENEX zaprasza na targi Evertiq EXPO Warszawa 2025
Magazyn
Październik 2025
Magazyn
Wrzesień 2025

Najczęstsze błędy przy projektowaniu elektroniki i jak ich uniknąć

W elektronice „tanio” bardzo często znaczy „drogo” – szczególnie wtedy, gdy oszczędza się na staranności projektu. Brak precyzyjnych wymagań, komponent wycofany z produkcji czy źle poprowadzona masa mogą sprawić, że cały produkt utknie na etapie montażu SMT/THT albo testów funkcjonalnych. Konsekwencje są zawsze te same: opóźnienia i dodatkowe koszty. Dlatego warto znać najczęstsze błędy, które pojawiają się w projektach elektroniki – i wiedzieć, jak im zapobiegać.
Zapytania ofertowe
Unikalny branżowy system komunikacji B2B Znajdź produkty i usługi, których potrzebujesz Katalog ponad 7000 firm i 60 tys. produktów