Prowadzone przez KE dochodzenie wykazało, że w latach 1998-2012 dziewięć japońskich firm uczestniczyło w wielostronnych spotkaniach, podczas których wymieniały się szczególnie ważnymi z handlowego punktu widzenia informacjami. Celem tych kontaktów było koordynowanie wspólnych działań i unikanie konkurencji cenowej. Firmy powiadamiały się o swoich przyszłych cennikach, spodziewanym popycie i planowanych wielkościach dostaw. W kilku przypadkach zawarły też zmowy cenowe i wzajemnie monitorowały ich przestrzeganie.