TDK kupuje amerykańskiego producenta mikroprocesorów InvenSense za 1,3 mld dolarów

Japoński producent części elektronicznych TDK Corp poinformował o podjęciu decyzji dotyczącej przejęcia InvenSense Inc, amerykańskiego producenta mikroprocesorów, który jest też dostawcą czujników ruchu dla Apple'a i Samsunga. TDK wykupi wszystkie udziały, płacąc 13 dolarów za akcję co daje 19,9% premii w stosunku do wtorkowego kursu zamknięcia. Łączna wartość transakcji to 1,33 mld dolarów.

Posłuchaj
00:00

Przejęcie pozwoli firmie TDK, będącej już obecnie czołowym dostawcą komponentów do smartfonów, zwiększyć swoją ofertę w zakresie czujników. InvenSense projektuje żyroskopy, które m.in. umożliwiają smartfonom obliczenia pozycji i ruchu niezbędne w grach korzystających z wirtualnej i rozszerzonej rzeczywistości, jak np. Pokemon Go.

źródło: Reuters

Powiązane treści
TDK przejmuje producenta czujników ultradźwiękowych - Chirp Microsystems
TDK Corporation przejmuje dział czujników magnetycznych firmy Micronas Semiconductor
InvenSense przejął od Analog Devices dział mikrofonów MEMS
i.MX-RT - mikroprocesorowy crossover
Rutronik rozszerza europejską umowę dystrybucyjną o TDK
Conrad Electronic i TDK-Lambda poszerzają współpracę
Zobacz więcej w kategorii: Gospodarka
Komponenty
Infineon przejmuje od ams OSRAM działalność w zakresie sensorów
Komunikacja
Nowe przemysłowe switche rack firmy Antaira do wymagających zastosowań
Produkcja elektroniki
SMT napędza globalną produkcję elektroniki. Rynek wart 9,56 mld USD do 2030 roku
Projektowanie i badania
Elastyczny chip AI cieńszy niż ludzki włos. FLEXI może zmienić rynek elektroniki wearables
Komponenty
Rekordowe wyniki Apple pod presją niedoborów chipów. AI zmienia układ sił w branży półprzewodników
Aktualności
Przez sztuczną inteligencję silnie rośnie skala cyberataków w chmurze
Zobacz więcej z tagiem: Artykuły
Magazyn
Styczeń 2026
Magazyn
Grudzień 2025
Magazyn
Listopad 2025

Kiedy projekt elektroniki jest „wystarczająco dobry”, a kiedy staje się ryzykiem biznesowym

W projektowaniu elektroniki bardzo łatwo wpaść w pułapkę myślenia: „działa, więc jest OK”. Układ się uruchamia, firmware odpowiada, prototyp przechodzi testy na biurku. I na tym etapie wiele zespołów uznaje projekt za „wystarczająco dobry”. O decyzjach „good enough”, presji czasu i momentach, w których inżynieria zaczyna generować straty.
Zapytania ofertowe
Unikalny branżowy system komunikacji B2B Znajdź produkty i usługi, których potrzebujesz Katalog ponad 7000 firm i 60 tys. produktów