26% spadek przychodów fińskiego producenta Incap

W związku ze zmniejszeniem zamówień od klientów telekomunikacyjnych, fiński dostawca usług kontraktowej produkcji elektroniki, Incap, zanotował w 2009 r. spadek przychodów o 26%. Obroty firmy wyniosły 69,8 mln euro, a strata 3,7 mln euro.

Posłuchaj
00:00
Na skutek recesji obroty Incapa skurczyły się najbardziej w ostatnim kwartale 2009 r., do 17,7 mln euro, o 31,2% w porównaniu rok do roku. Mniejszą skalę obrotów spowodowały przede wszystkim zmniejszone zamówienia na komponenty elektrotechniczne.

W ubiegłym roku firma ostatecznie zamknęła kosztem 2,5 mln euro fabrykę w Vuokatti w Finlandii, przenosząc produkcję do estońskiej fabryki Kuressaare położonej na wyspie Saaremaa. Przeniesienie produkcji jest częścią nowej strategii firmy, która pozwoli uzyskać oszczędności rzędu 3 milionów euro od 2011 r. Incap otworzył również ośrodek w Indiach, w którym projektowane są produkty.

Powiązane treści
Incap zapewni dostawy ulicznego oświetlenia słonecznego Naps Systems
Pierwsze trzy kwartały br. gorsze dla Incap
Incap zamierza wprowadzić czasowe zwolnienia
Zobacz więcej w kategorii: Gospodarka
Projektowanie i badania
Elastyczny chip AI cieńszy niż ludzki włos. FLEXI może zmienić rynek elektroniki wearables
Komponenty
Rekordowe wyniki Apple pod presją niedoborów chipów. AI zmienia układ sił w branży półprzewodników
Aktualności
Przez sztuczną inteligencję silnie rośnie skala cyberataków w chmurze
Komponenty
Dell i NVIDIA fundamentem największej fabryki AI w Indiach: 4000 GPU Blackwell dla NxtGen
Produkcja elektroniki
Yamaha Robotics stawia na półprzewodniki. Nowa struktura wzmocni obsługę procesów back-end w Europie
Projektowanie i badania
Mitsubishi Electric i MHI inwestują w następcę modułu ISS. Nowa era komercjalizacji orbity LEO
Zobacz więcej z tagiem: Artykuły
Magazyn
Styczeń 2026
Magazyn
Grudzień 2025
Magazyn
Listopad 2025

Kiedy projekt elektroniki jest „wystarczająco dobry”, a kiedy staje się ryzykiem biznesowym

W projektowaniu elektroniki bardzo łatwo wpaść w pułapkę myślenia: „działa, więc jest OK”. Układ się uruchamia, firmware odpowiada, prototyp przechodzi testy na biurku. I na tym etapie wiele zespołów uznaje projekt za „wystarczająco dobry”. O decyzjach „good enough”, presji czasu i momentach, w których inżynieria zaczyna generować straty.
Zapytania ofertowe
Unikalny branżowy system komunikacji B2B Znajdź produkty i usługi, których potrzebujesz Katalog ponad 7000 firm i 60 tys. produktów