Omron kupił chińskiego dostawcę przekaźników mocy

Omron przejął 100% udziałów firmy Shanghai Best Electrical Appliance Manufacturing (BST), chińskiego producenta przekaźników zatrzaskowych dużej mocy. Obecnie w Chinach rozpoczyna się stopniowe wprowadzanie do użytku inteligentnych liczników i na przekaźniki zatrzaskowe mocy jest ogromny popyt.

Posłuchaj
00:00

Analitycy przewidują, że do 2015 r. sprzedaż tych urządzeń w Chinach stanowić będzie 65% ich łącznej sprzedaży pod względem ilości na świecie. Wartość rynku w Chinach wyniesie od 15 do 20 mld jenów. Omron liczy, że dzięki transakcji uda mu się szybko wejść na chiński rynek i wzmocnić pozycję firmy w sektorze przekaźników.

Powiązane treści
Przekaźniki elektromagnetyczne to produkty zawsze obecne i istotne dla układów elektronicznych i elektrycznych
Omron przejął Adepta. Będzie rozwijał ofertę robotów przemysłowych
Po słabym 2012 r. rynek przekaźników czeka obecnie wzrost
Nowe biuro firmy Omron
Omron wzmocni produkcję przewodów w Europie
Omron a rynek w Europie
Omron Electronic Components Business Europe ma nowego szefa
Omron Electronic Components przejmuje firmę Aduro
Zobacz więcej w kategorii: Gospodarka
Projektowanie i badania
Elastyczny chip AI cieńszy niż ludzki włos. FLEXI może zmienić rynek elektroniki wearables
Komponenty
Rekordowe wyniki Apple pod presją niedoborów chipów. AI zmienia układ sił w branży półprzewodników
Aktualności
Przez sztuczną inteligencję silnie rośnie skala cyberataków w chmurze
Komponenty
Dell i NVIDIA fundamentem największej fabryki AI w Indiach: 4000 GPU Blackwell dla NxtGen
Produkcja elektroniki
Yamaha Robotics stawia na półprzewodniki. Nowa struktura wzmocni obsługę procesów back-end w Europie
Projektowanie i badania
Mitsubishi Electric i MHI inwestują w następcę modułu ISS. Nowa era komercjalizacji orbity LEO
Zobacz więcej z tagiem: Artykuły
Magazyn
Styczeń 2026
Magazyn
Grudzień 2025
Magazyn
Listopad 2025

Kiedy projekt elektroniki jest „wystarczająco dobry”, a kiedy staje się ryzykiem biznesowym

W projektowaniu elektroniki bardzo łatwo wpaść w pułapkę myślenia: „działa, więc jest OK”. Układ się uruchamia, firmware odpowiada, prototyp przechodzi testy na biurku. I na tym etapie wiele zespołów uznaje projekt za „wystarczająco dobry”. O decyzjach „good enough”, presji czasu i momentach, w których inżynieria zaczyna generować straty.
Zapytania ofertowe
Unikalny branżowy system komunikacji B2B Znajdź produkty i usługi, których potrzebujesz Katalog ponad 7000 firm i 60 tys. produktów