Peregrine Semiconductor zamienia się w pSemi

Peregrine Semiconductor Corporation ogłasza zmianę nazwy firmy na pSemi Corporation, spółkę należącą do Muraty, skoncentrowaną na integracji półprzewodników. Zmiana nazwy zbiega się z dwoma kamieniami milowymi w historii firmy: 30 rocznicą powstania RF-CMOS oraz wysyłką 4-miliardowego chipa. Spółka pSemi będzie miała ten sam doświadczony zespół inżynierski, ale będzie funkcjonować w szerszym zakresie i oferować poszerzone portfolio produktów.

Posłuchaj
00:00

Pod nową nazwą pSemi świętuje 30-lecie innowacyjnej technologii półprzewodników RF-CMOS i sprzedaż 4-miliardowego chipa, który został wysłany podczas realizacji zamówienia Samsunga.

Równolegle z wprowadzeniem nowej nazwy pSemi publikuje również nowe logo i firmową witrynę. Zmiana nazwy zaczyna obowiązywać natychmiast i będzie wprowadzana w nowych produktach. Produkty Legacy Peregrine Semiconductor pozostaną na rynku pod marką i znakiem Peregrine Semiconductor, i będą obsługiwane przez te same zespoły sprzedaży, dystrybutorów i inżynierów aplikacyjnych.

źródło: pSemi Corporation

Powiązane treści
Peregrine Semiconductor przejmuje Arctic Sand Technologies
Murata przejęła Peregrine Semiconductor Corporation
Zobacz więcej w kategorii: Gospodarka
Aktualności
Przez sztuczną inteligencję silnie rośnie skala cyberataków w chmurze
Komponenty
Dell i NVIDIA fundamentem największej fabryki AI w Indiach: 4000 GPU Blackwell dla NxtGen
Produkcja elektroniki
Yamaha Robotics stawia na półprzewodniki. Nowa struktura wzmocni obsługę procesów back-end w Europie
Projektowanie i badania
Mitsubishi Electric i MHI inwestują w następcę modułu ISS. Nowa era komercjalizacji orbity LEO
Produkcja elektroniki
Afrykańskie minerały w centrum uwagi
PCB
Standard oHFM: Nowe perspektywy dla modułów FPGA w systemach embedded
Zobacz więcej z tagiem: Artykuły
Magazyn
Styczeń 2026
Magazyn
Grudzień 2025
Magazyn
Listopad 2025

Kiedy projekt elektroniki jest „wystarczająco dobry”, a kiedy staje się ryzykiem biznesowym

W projektowaniu elektroniki bardzo łatwo wpaść w pułapkę myślenia: „działa, więc jest OK”. Układ się uruchamia, firmware odpowiada, prototyp przechodzi testy na biurku. I na tym etapie wiele zespołów uznaje projekt za „wystarczająco dobry”. O decyzjach „good enough”, presji czasu i momentach, w których inżynieria zaczyna generować straty.
Zapytania ofertowe
Unikalny branżowy system komunikacji B2B Znajdź produkty i usługi, których potrzebujesz Katalog ponad 7000 firm i 60 tys. produktów