Współzałożyciel Oculusa opuścił Facebooka

Współzałożyciel producenta zestawu gogli do obsługi wirtualnej rzeczywistości Oculus, Brendan Trexler Iribe opuszcza Facebooka. Informację taką przekazał w poniedziałek za pośrednictwem mediów społecznościowych. Oculus, który tworzy zestawy Oculus Rift oraz Gear VR, został przejęty przez Facebooka w 2014 roku za 3 miliardy dolarów.

Posłuchaj
00:00

W 2016 r. Facebook przydzielił Brendana Iribe, który był CEO Oculusa, do kierowania rozwojem narzędzi wirtualnej rzeczywistości przeznaczonych dla komputerów PC.

Odejście Brendana Iribe poprzedzone było, mającą miejsce w zeszłym miesiącu, rezygnacją założycieli Instagrama - Kevina Systroma i Mike'a Kriegera. Firmę opuścili również współzałożyciele WhatsApp - Jan Koum i Brian Acton.

Źródło: Reuters

Powiązane treści
Facebook kupił Oculusa, producenta okularów wideo z ekranem wirtualnym
Facebook chce przejąć wielomiliardowy pakiet akcji Reliance Jio
Facebook otwiera nowe centrum inżynieryjne
HTC obniża o 200 dolarów cenę gogli VR Vive
W 2020 r. sprzedaż gogli rzeczywistości wirtualnej osiągnie 43 mln sztuk
Zobacz więcej w kategorii: Gospodarka
Produkcja elektroniki
Yamaha Robotics stawia na półprzewodniki. Nowa struktura wzmocni obsługę procesów back-end w Europie
Projektowanie i badania
Mitsubishi Electric i MHI inwestują w następcę modułu ISS. Nowa era komercjalizacji orbity LEO
Produkcja elektroniki
Afrykańskie minerały w centrum uwagi
PCB
Standard oHFM: Nowe perspektywy dla modułów FPGA w systemach embedded
Produkcja elektroniki
Recykling ostatnią szansą dla Europy?
Komponenty
Microdis dołącza do paneuropejskiej grupy dystrybucyjnej Steliau Technology
Zobacz więcej z tagiem: Aktualności
Informacje z firm
Grupa RENEX podsumowuje 2025 rok
Informacje z firm
Grupa RENEX wsparła w grudniu dwie akcje charytatywne
Informacje z firm
Grupa RENEX na 18. Ogólnopolskim Zjeździe Firm Rodzinnych U-RODZINY 2025

Kiedy projekt elektroniki jest „wystarczająco dobry”, a kiedy staje się ryzykiem biznesowym

W projektowaniu elektroniki bardzo łatwo wpaść w pułapkę myślenia: „działa, więc jest OK”. Układ się uruchamia, firmware odpowiada, prototyp przechodzi testy na biurku. I na tym etapie wiele zespołów uznaje projekt za „wystarczająco dobry”. O decyzjach „good enough”, presji czasu i momentach, w których inżynieria zaczyna generować straty.
Zapytania ofertowe
Unikalny branżowy system komunikacji B2B Znajdź produkty i usługi, których potrzebujesz Katalog ponad 7000 firm i 60 tys. produktów