Hitron przyspiesza budowę nowego zakładu w Wietnamie

W okresie styczeń-luty 2020 sprzedaż firmy spadła o 57,71% rok do roku, do 801 milionów NT (26,38 milionów USD), pokazując wpływ zmniejszonej produkcji. Działanie zakładów w Chinach zostało w większości przywrócone, a zdolności produkcyjne osiągnęły już ponad 80%. Regularne dostawy mają powrócić z początkiem drugiego kwartału.

Zysk netto Hitrona za rok 2019 wyniósł 220 mln NT lub 0,98 NT na akcję, przy przychodach w wysokości 10,326 mld NT. Z tego tytułu firma planuje wypłacić dywidendy pieniężne w wysokości 0,80 NT na akcję.

Źródło: DigiTimes

Powiązane treści

Pegatron zainwestuje 1 mld dolarów w fabrykę w Wietnamie

Alpha Networks przejmie 60% udziałów w Hitronie

Wietnam przyspiesza komercjalizację 5G

Przez 5 miesięcy 2021 roku Wietnam utworzył 25 nowych parków przemysłowych

Wietnamski przemysł półprzewodnikowy osiągnie w 2024 roku wartość 6,16 mld dolarów

Zobacz więcej w kategorii: Gospodarka

Komponenty

Dell i NVIDIA fundamentem największej fabryki AI w Indiach: 4000 GPU Blackwell dla NxtGen

Produkcja elektroniki

Yamaha Robotics stawia na półprzewodniki. Nowa struktura wzmocni obsługę procesów back-end w Europie

Projektowanie i badania

Mitsubishi Electric i MHI inwestują w następcę modułu ISS. Nowa era komercjalizacji orbity LEO

Produkcja elektroniki

Afrykańskie minerały w centrum uwagi

PCB

Standard oHFM: Nowe perspektywy dla modułów FPGA w systemach embedded

Produkcja elektroniki

Recykling ostatnią szansą dla Europy?

Zobacz więcej z tagiem: Komunikacja

Gospodarka

Bez IP, bez pakietów, bez luk: Zeroport stawia na sprzętową architekturę non-IP w dostępie zdalnym

Technika

Wybór kabla HDMI - kluczowe parametry i znaczenie certyfikacji

Opinie

5G - gdzie jest zapowiadana rewolucja?

Kiedy projekt elektroniki jest „wystarczająco dobry”, a kiedy staje się ryzykiem biznesowym

W projektowaniu elektroniki bardzo łatwo wpaść w pułapkę myślenia: „działa, więc jest OK”. Układ się uruchamia, firmware odpowiada, prototyp przechodzi testy na biurku. I na tym etapie wiele zespołów uznaje projekt za „wystarczająco dobry”. O decyzjach „good enough”, presji czasu i momentach, w których inżynieria zaczyna generować straty.