Apator dostarczy inteligentne liczniki za 7,8 mln zł

EnergiaPro powstała 2004 roku pod nazwą EnergiaPro Koncern Energetyczny S.A, a obecnie należy do grupy TAURON. Spółkę utworzyło pięć dawnych Zakładów Energetycznych z województw dolnośląskiego i opolskiego, które po konsolidacji przyjęły nazwy Oddziałów w Jeleniej Górze, Legnicy, Opolu, Wałbrzychu i we Wrocławiu.

Powiązane treści

Liczniki elektroniczne szansą na załatanie dziury po rynku rosyjskim

Apator sprzedał gazomierze do Indii za 30,9 mln zł

Apator prognozuje obroty powyżej 1,5 mld zł w 2019 r.

Apator liczy na duże zyski z produkcji inteligentnych liczników

Opłaty za rzeczywiste zużycie energii elektrycznej

Apator zakłada uzyskanie w br. 580 mln zł przychodów i nie przestaje inwestować

Energa ogłosiła przetarg na pół miliona inteligentnych liczników

Apator szuka wykwalifikowanych inżynierów do nowego zakładu

MG: 6 mld zł na inteligentne opomiarowanie. Zyski mają być nawet dwukrotnie wyższe

Ćwierć miliarda inteligentnych liczników w UE do końca 2020 r.

Apator dostarczy liczniki energii dla Vattenfalla

Apator odpadł z przetargu na inteligentne liczniki energii

W PSSE powstanie nowa siedziba Apatora

Zobacz więcej w kategorii: Gospodarka

Komponenty

Dell i NVIDIA fundamentem największej fabryki AI w Indiach: 4000 GPU Blackwell dla NxtGen

Produkcja elektroniki

Yamaha Robotics stawia na półprzewodniki. Nowa struktura wzmocni obsługę procesów back-end w Europie

Projektowanie i badania

Mitsubishi Electric i MHI inwestują w następcę modułu ISS. Nowa era komercjalizacji orbity LEO

Produkcja elektroniki

Afrykańskie minerały w centrum uwagi

PCB

Standard oHFM: Nowe perspektywy dla modułów FPGA w systemach embedded

Produkcja elektroniki

Recykling ostatnią szansą dla Europy?

Zobacz więcej z tagiem: Artykuły

Kiedy projekt elektroniki jest „wystarczająco dobry”, a kiedy staje się ryzykiem biznesowym

W projektowaniu elektroniki bardzo łatwo wpaść w pułapkę myślenia: „działa, więc jest OK”. Układ się uruchamia, firmware odpowiada, prototyp przechodzi testy na biurku. I na tym etapie wiele zespołów uznaje projekt za „wystarczająco dobry”. O decyzjach „good enough”, presji czasu i momentach, w których inżynieria zaczyna generować straty.