Sharp planuje budowę linii produkcyjnych dużych paneli OLED

Firma planuje rozwinąć w swoich zakładach masową produkcję małych i średnich paneli OLED do laptopów i smartfonów. W fabryce w Sakai chce skoncentrować się na rozwoju dużych ekranów do telewizorów. Sharp będzie też kontynuował rozwój ciekłokrystalicznych wyświetlaczy do telewizorów ultrawysokiej rozdzielczości 8K.

źródło: The Japan Times

Powiązane treści

Sharp kupuje biznes PC Toshiby

Sharp zwiększy możliwości produkcji paneli IGZO i OLED

Samsung Display zawarł długoterminową umowę z Universal Display Corporation

Oświetlenie LED - symbol nowoczesności i oszczędności

Sharp zainwestuje 1 mld dolarów w technologiczny fundusz "Vision" SoftBanku

Sharp walczy o prawo do sprzedaży telewizorów LCD pod własną marką

Foxconn i Sharp uruchomią w Chinach fabrykę telewizyjnych paneli LCD

Urzędy antymonopolowe Chin zgadzają się na przejęcie Sharpa przez Foxconna

Foxconn odchudzi oddziały Sharpa w Japonii i za granicą

Sharp wydzieli biznes półprzewodnikowy do oddzielnych spółek

Zobacz więcej w kategorii: Gospodarka

Komponenty

Rekordowe wyniki Apple pod presją niedoborów chipów. AI zmienia układ sił w branży półprzewodników

Aktualności

Przez sztuczną inteligencję silnie rośnie skala cyberataków w chmurze

Komponenty

Dell i NVIDIA fundamentem największej fabryki AI w Indiach: 4000 GPU Blackwell dla NxtGen

Produkcja elektroniki

Yamaha Robotics stawia na półprzewodniki. Nowa struktura wzmocni obsługę procesów back-end w Europie

Projektowanie i badania

Mitsubishi Electric i MHI inwestują w następcę modułu ISS. Nowa era komercjalizacji orbity LEO

Produkcja elektroniki

Afrykańskie minerały w centrum uwagi

Zobacz więcej z tagiem: Artykuły

Kiedy projekt elektroniki jest „wystarczająco dobry”, a kiedy staje się ryzykiem biznesowym

W projektowaniu elektroniki bardzo łatwo wpaść w pułapkę myślenia: „działa, więc jest OK”. Układ się uruchamia, firmware odpowiada, prototyp przechodzi testy na biurku. I na tym etapie wiele zespołów uznaje projekt za „wystarczająco dobry”. O decyzjach „good enough”, presji czasu i momentach, w których inżynieria zaczyna generować straty.