W roku obrotowym 2015 Toshiba poniosła stratę 4 mld dolarów

Ostatecznie Toshiba poinformowała, że strata z działalności firmy w roku obrotowym 2015 r. wyniosła 4,01 mld dolarów, czyli dziesięć razy więcej niż rok wcześniej. Strata za ubiegłoroczną działalność firmy wynika z kompleksowej restrukturyzacji przeprowadzonej w Toshibie w następstwie przyznania się jej zarządu do zawyżania w okresie kilku ostatnich lat wyników, w tym zysku. W roku obrotowym zakończonym 31 marca Toshiba uzyskała obroty 55,5 mld dolarów. W ostatnim roku Toshiba dokonała znacznych zwolnień personelu i sprzedała szereg oddziałów, m.in. oddział elektronicznego sprzętu medycznego.

Posłuchaj
00:00

Powiązane treści
Grupa Western Digital bliska przejęcia jednostki chipowej Toshiby za 17 mld dolarów
Toshiba chce za pamięciową jednostkę prawie 9 mld dolarów
Toshiba rozpoczyna budowę zakładu Fab 6 oraz centrum R&D w Yokkaichi
Oferty za chipowy biznes Toshiby sięgają 3,6 mld dolarów
Toshiba sprzeda część chipowego biznesu
Toshiba i WD zainwestują w Japonii do 14,5 mld dol. w produkcję pamięci flash
Mimo trudności finansowych Toshiba inwestuje i walczy o rynek
Toshiba likwiduje blisko 7000 miejsc pracy
Toshiba planuje sprzedać firmie Sony biznes czujników obrazu
Zobacz więcej w kategorii: Gospodarka
Aktualności
Przez sztuczną inteligencję silnie rośnie skala cyberataków w chmurze
Komponenty
Dell i NVIDIA fundamentem największej fabryki AI w Indiach: 4000 GPU Blackwell dla NxtGen
Produkcja elektroniki
Yamaha Robotics stawia na półprzewodniki. Nowa struktura wzmocni obsługę procesów back-end w Europie
Projektowanie i badania
Mitsubishi Electric i MHI inwestują w następcę modułu ISS. Nowa era komercjalizacji orbity LEO
Produkcja elektroniki
Afrykańskie minerały w centrum uwagi
PCB
Standard oHFM: Nowe perspektywy dla modułów FPGA w systemach embedded
Zobacz więcej z tagiem: Artykuły
Magazyn
Styczeń 2026
Magazyn
Grudzień 2025
Magazyn
Listopad 2025

Kiedy projekt elektroniki jest „wystarczająco dobry”, a kiedy staje się ryzykiem biznesowym

W projektowaniu elektroniki bardzo łatwo wpaść w pułapkę myślenia: „działa, więc jest OK”. Układ się uruchamia, firmware odpowiada, prototyp przechodzi testy na biurku. I na tym etapie wiele zespołów uznaje projekt za „wystarczająco dobry”. O decyzjach „good enough”, presji czasu i momentach, w których inżynieria zaczyna generować straty.
Zapytania ofertowe
Unikalny branżowy system komunikacji B2B Znajdź produkty i usługi, których potrzebujesz Katalog ponad 7000 firm i 60 tys. produktów