Kosztowna infrastruktura
Produkcja elektroniki wymaga też wielu urządzeń i aparatury. Potrzebne są narzędzia deweloperskie oraz specjalistyczne oprogramowanie. Zakup odpowiedniego wyposażenia może okazać się zagadnieniem bardzo kosztownym i nie do końca uzasadnionym ekonomicznie, szczególnie w przypadku rzadkich i jednorazowych potrzeb. W takich sytuacjach partner zewnętrzny może okazać się bardzo pomocny, zwłaszcza w obszarach wymagających dużej wiedzy specjalistycznej, jak np. szybkie układy analogowe, przetwarzanie sygnałów cyfrowych, technika mikrofalowa, komunikacja radiowa czy zagadnienia antenowe. Próg wejścia do każdej z tych dziedzin jest bardzo wysoki.
Przerzucenie wybranych działań na podmioty zewnętrzne wiąże się z redukcją stałych kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa, takich jak np. utrzymanie infrastruktury oraz zatrudnienia, zamieniając je na koszty zmienne, zależne od liczby wyprodukowanych egzemplarzy produktu. Produkcja układów oraz urządzeń elektronicznych jest w dodatku dziedziną wymagającą olbrzymich inwestycji, co ma wpływ na końcową cenę pojedynczo wyprodukowanego egzemplarza. Ten jednostkowy koszt jest zatem ściśle powiązany z wolumenem produkcji – pojedynczemu producentowi będzie bardzo trudno osiągnąć na tym polu wyniki porównywalne z dużym dostawcą usług EMS, mogącym realizować zlecenia od wielu różnych klientów. Korzystanie z usług zewnętrznych jest zatem często po prostu tańsze, nie wymaga również olbrzymich początkowych nakładów, liczonych w kwotach nieosiągalnych lub bardzo trudno osiągalnych dla wielu przedsiębiorstw.
Jakie znaczenie dla biznesu firmy mają usługi?
Dla połowy firm z tego zestawienia działalność usługowa jest zasadniczą częścią biznesu, a dla kolejnych 18% usługi są jedną z kilku istotnych pionów działalności. Stopień specjalizacji jest relatywnie duży i potwierdza to ogólny trend panujący w elektronice, który można opisać jako coraz większa specjalizacja i znaczenie kooperacji. Nie ma od tego odwrotu, bo skomplikowanie zagadnień stale się zwiększa, czasu ciągle brakuje, a budżety projektów są zawsze napięte do granic możliwości.
Wspomniana elastyczność finansowania (bezpośrednie powiązanie kosztów z wolumenem produkcji) oraz brak konieczności ponoszenia dużych nakładów inwestycyjnych przekłada się na obniżkę poziomu ryzyka dla danego przedsiębiorstwa, szczególnie w przypadku nowych produktów, dla których trudno przewidzieć sukces rynkowy oraz potencjalną wielkość sprzedaży.
Kolejna zaleta to czas wprowadzenia produktu na rynek. Niewątpliwie korzystanie z gotowej infrastruktury wraz z doświadczonym personelem skraca czas wdrożenia produktu. Ze względu na swoje doświadczenie oraz posiadaną wiedzę ekspercką dostawcy usług EMS gwarantują zazwyczaj wysoki poziom oferowanych przez siebie usług, co przekłada się pozytywnie na jakość produktu końcowego. Szeroki zakres świadczonych usług obejmuje często również rozbudowane oraz wieloetapowe mechanizmy kontroli jakości.
Najważniejsze czynniki negatywne dla rynku
Zestawienie najważniejszych czynników przeszkadzających w rozwoju rynku otwierają rosnące koszty działalności (materiałów, sprzętu, pracy) i wiążące się z nimi oszczędności. Problemem jest silna konkurencja oraz duże znaczenie dostawców azjatyckich na rynku, głównie w zakresie płytek drukowanych i komponentów. Znaczenie dużej konkurencji uwypukla się w gorszych okresach koniunkturalnych, gdy zleceń jest mniej i klienci mają silniejszą pozycję negocjacyjną. Niestabilność wywołana cłami/wojną/zakłóceniami logistyki morskiej, też ma wpływ na relacje biznesowe.
